需要给项目经理拜年吗
过年过节需要给项目经理送礼吗?
在过年过节的时候，给项目经理送礼是必要的。项目经理在工程项目中扮演着重要的角色，需要与各方进行沟通和联系。通过送礼物可以拉近与项目经理之间的关系，进一步促进合作。一般可以选择一些酒类作为礼物，以表达对项目经理的认可和感谢。
项目总工需要给项目经理送礼吗?
作为项目总工，与项目经理之间存在着紧密的合作关系，但并不需要给项目经理送礼。因为在正规的建筑工程单位中，项目经理负责整个工程的投资和推进，项目总工是由项目经理任命的。因此，项目总工与项目经理之间的关系，更多的是职责上的层面，不需要通过送礼物来维系。
过春节下属要不要给上司拜年?
给上司拜年是一种尊重和传统，有助于加深上下级之间的关系。然而，礼节是不强求的，如果上司未提出要求或明确表示不需要，下属也可以不必拜年。每个人所处的工作环境和公司文化不同，可以根据情况自行决定是否给上司拜年。不过要注意，即使不给上司拜年，也要尊重上司的权威和职位，保持良好的工作表现。
快过年了，对部门经理送礼有必要吗?
对于自己的部门经理，快过年了送礼是有必要的。部门经理是直接管理下属的领导，对于个人和团队的发展起着重要的作用。通过送礼可以表达对部门经理一年来的支持和感谢，同时也是一种祝贺和共同迎接新年的方式。选择适当的礼物，结合部门经理的兴趣爱好和实际需求，可以更好地传达心意。
在工地干活，到腊月二十八九才发工资，大伙说老板是什么目的?
工地上腊月二十八九才发工资的现象，主要是受到开发商和总包商的影响。根据惯例，开发商会在最后两天将款项转给总包商，然后总包商再转给包工头，最后农民工才能拿到工资。这样的安排主要是出于资金安排的考虑。开发商和总包商希望尽量延长资金周转周期，以减少成本和风险。然而，这样的安排对农民工造成了一定的不便和困扰。
快过年了，该不该给领导送礼呢?
在年底，是否给自己的领导送礼物是一个问题。如果决定送礼，应该选择什么样的礼物呢？如何送礼呢？以下是一些建议：首先，如果决定送礼，可以考虑领导的喜好和需求，选择适合他的礼物。其次，可以将礼物配上一张个人化的祝福卡片，表达对领导的感激和祝福。最后，礼物的价值不需要太高，重在心意。无论如何，要保持合适的礼节和态度，不要给领导造成负担或尴尬的局面。
给公司项目经理干活半年了，不给钱怎么办?
如果你已经给公司项目经理干活了半年，却没有得到工资，那是非常奇怪的情况。首先，要明确你与项目经理之间的雇佣关系和劳动合同是否存在。如果是正式雇佣且有合同，你应该向项目经理或公司提出合理的要求，要求他们按时支付你的工资。如果没有合同或雇佣关系模糊，你可以考虑咨询相关法律部门或劳动保障机构，寻求帮助并维护自己的权益。
给经理拜年祝福语?
给经理拜年时，可以使用一些祝福语来表达对经理的祝福和感激。例如：
- 祝您在新的一年里事业顺利、身体健康、家庭幸福！
- 祝您新年快乐，万事如意，阖家欢乐！
- 祝您在新的一年里事业蒸蒸日上，家庭幸福美满！
- 祝您新年新气象，事业更上一层楼！
过年了，要给领导同事们发拜年短信吗?
过年给领导同事们发短信是一种职场礼节，也是一种自我保护的方式。建议不要嫌麻烦，坚持发短信。对于关系融洽的领导和同事，发短信是一种尊重、关怀和礼节。可以用简洁而温暖的文字，向他们表达新年的祝福和美好的期望。这样可以加深彼此之间的关系，也有助于在职场中取得更好的发展。
同样是搞工程的管理人员，办公室的人都可以休假，但现场施工的人员却一般都没有休假，是为什么?
现场施工与办公室工作相比，存在一定的差异。办公室人员在工作中主要从事行政、管理、策划等工作，与项目的实际施工工作相对独立，因此可以较为灵活地安排休假。而现场施工人员需要直接参与实际的工程施工，工作环境较为复杂和危险，需要严格按照项目计划进行施工，保证项目按时完成。因此，现场施工人员的休假比较受限制，需要根据项目的特殊要求和工期来安排。
